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自教党组发〔2015〕34号
发表时间:2015-12-28 10:50:12 来源:四川省荣县中学校 编辑:荣县中学
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中共自贡市教育局党组文件

 

自教党组发〔201534

 

 

中共自贡市教育局党组

关于印发《自贡市教育系统优秀年轻干部

递进培养工作方案》的通知

 

各县(区)教育局、高新区社事局,各直属单位(学校):

现将《自贡市教育系统优秀年轻干部递进培养工作方案》印发给你们,请按照方案要求,做好遴选推荐工作。推荐表及推荐名册应于2016115日之前上报市教育局组织人事科。联系人:梁明成(8125824)。

                   中共自贡市教育局党组

                   2015128

自贡市教育系统优秀年轻干部递进培养

工 作 方 案

 

为进一步深化干部人事制度改革,加大对我市教育系统年轻干部的培养力度,储备一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当教育事业发展重任的干部队伍,从组织上保证干部队伍建设健康、可持续发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和四川省优秀年轻干部人才递进培养暂行办法,结合我市教育系统实际,特制定如下方案:

指导思想

着眼全市教育事业的长远发展,着力提高干部队伍整体素质、增强干部队伍活力、优化干部队伍结构,重点突出年轻干部队伍建设,大力培养一批德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀年轻干部,为组织人事部门培养培训干部作有益的补充,让愿干事、真干事、会干事、干成事的教师脱颖而出,为我市教育事业发展储备管理人才。

实施原则

(一)坚持定期分析、动态管理的原则。建立年轻干部信息库,定期进行分析梳理,结合年度考核和日常考察,有针对性地拟定培养规划,并及时调整培养重点。

(二)坚持严遴选、重培养原则。一是选准苗子。严把入口关,做到公开、公平、公正,严格遴选程序和条件;二是加强锻炼。对德才表现好,有发展潜力,各方面素质都比较优秀的年轻干部,及时安排多岗锻炼,使其积累更丰富的工作经验,缩短成长周期;三是压担子。对工作时间不长,工作经历尚浅的年轻干部,不断加大培养力度,提升综合能力,为今后的发展打好基础。

推荐和遴选要求

(一)推荐范围

以市级以上示范高中学校在编在职工作人员为主体。

(二)推荐名额

60名(拟分配名额见附件1)。

(三)推荐条件

1. 拥护中国共产党的领导,忠于党的教育事业,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,具有履行职责所需的政治理论水平。

2. 严格遵守党纪国法和各项工作纪律、制度,具有良好的道德修养,作风正派,积极要求进步。

3. 思想解放,思维活跃,有较强的开拓创新精神,积极投身学校教育教学管理改革,勇于负责,敢于担当,业绩突出,群众公认,发展潜力较大。

4. 有强烈的事业心,有较强的组织能力、文化水平和专业知识。

5. 作风民主,全局观念强,清正廉洁,善于团结同志。

6. 身体健康,具有大学本科以上学历,工作满3周年及以上,年龄45周岁及以下,特别优秀的可适当放宽年龄。

(四)遴选程序

1. 三荐。按照自荐或领导干部推荐群众民主推荐组织推荐的方式,各区县、各学校(单位)按照规定条件和资格要求推荐培养对象人选。推荐人选应在区县教育局、学校(单位)领导班子集体研究确定的基础上报市教育局。

2. 两考。推荐人选参加优秀年轻干部入库考试,市教育局根据推荐、考试情况,组织考察小组深入推荐人选学校考察,全面了解他们的德才表现。

3. 一评。市教育局结合年度考核对优秀年轻干部培养推荐人选进行民主测评,充分征求广大教职工的意见。

4. 确定人选。在综合三荐两考一评各方面情况的基础上,由局党组会研究确定优秀年轻干部培养人选,并进行公示。

培养方式

(一)学习培训

1. 利用国培计划参加国家级培训。

2. 参加各级党校、国内知名高校的有关专题培训。

3. 邀请教育专家通过专题讲座、讨论交流等形式集中培训。

(二)结对帮带

建立“1+1”结对帮带模式,实行领导班子干部+年轻干部的“1+1”帮带模式,并落实帮带责任制,对年轻干部进行跟踪培养,有意识的交任务、压担子,及时的在工作开展上予以指导和支持,促进年轻干部快速成长。

(三)实践锻炼

1. 本单位(学校)挂职。培养对象在培养期内须在本校(单位)完成至少两个岗位的挂职锻炼。

2. 机关锻炼。培养对象原则上须到教育行政主管部门锻炼一年。

3. 交流锻炼。培养对象在培养期内须完成至少一次县域内学校间的交流锻炼。

4. 派出挂职。根据援藏、援灾和对口支教需要统筹选派培养对象到藏区、灾区挂职锻炼。建立长期培训基地,选送重点培养对象赴外地名校挂职。

管理使用

 (一)实行动态管理。建立年轻干部管理数据库,以60名培养对象为限,适时进行补充和调整。数据库详细记载年轻干部的基本情况、主要简历、奖惩情况、职务变动、培训情况、考核情况,通过建档立制,有效完善全程监督。

 (二)坚持经常性考察和年度考核制度。及时了解掌握年轻干部现实表现和工作实绩,坚持优胜劣汰,确保干部培养队伍的纯洁性。有下列情形之一的,不再列为培养对象:一是政治思想、道德品质、勤政廉政等方面存在问题的;二是群众意见大、教职工评价满意度达不到80%的;三是工作实绩不突出,发展潜力不大,或年度考核为基本合格及以下等次的;四是因工作失职造成较大损失,或不良影响,或受到纪律处分的;五是由于身体原因不能坚持正常工作的,或因个人主观原因离岗三个月及以上的。

 (三)建立谈心谈话机制。实行学校(单位)主要负责人常谈,组织人事部门约谈,年轻干部主动汇报等形式,及时发现掌握其思想、学习、工作、群众反映等情况。对年轻干部身上出现的不良苗头,及时提醒其改正。当年轻干部出现思想波动、遇到困难、受到挫折时,要热情帮助,在政治上多关心,思想上多沟通,工作上多支持。

 (四)及时予以推荐。在坚持用人标准的前提下,推荐优秀年轻干部。在领导班子调整时,及时把他们中德才兼备、业绩突出、群众公认的干部优先推荐给组织部门,供组织决策。

组织领导

为使工作有力有序开展,建立自贡市教育系统优秀年轻干部递进培养工作领导小组(附件2),负责年轻干部培养工作的组织领导。领导小组下设办公室,设在市教育局组织人事科,负责日常工作。各区县各单位要高度重视,切实加强对年轻干部递进培养工作的领导,把这项工作列入重要议事日程,纳入本单位工作重点,务求实效。

 



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